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传统营销模式遇到瓶颈 变革已迫在眉睫

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2018-08-05
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摘要 : 在整个木门市场,其营销模式多种多样。木门品牌的盼盼木门认为虽然手段都有各自的优势,但木门企业的出路就在于创新,传统的营销模式已经遇到瓶颈,变革已迫在眉睫。

在整个木门市场,其营销模式多种多样。木门品牌盼盼木门认为虽然手段都有各自的优势,但木门企业的出路就在于创新,传统的营销模式已经遇到瓶颈,变革已迫在眉睫。

木门行业正面临“冷暴力”

据悉,北京楼市已持续数月陷入低迷,成交量较同期大为减少,作为房地产行业下游的家居业,也明显感到“生意难做”,即使是知名度高的品牌也为销售额犯愁,木门行业正面临“冷暴力”,那种在卖场里开个店,“坐地收银”的日子早已是过去时,只要不犯战略错误,木门企业就能高速增长的岁月也一去不复返。

木门企业处于营销被动地位

盼盼木门

如今的营销环境买方成了市场主导,这让木门企业处于营销被动地位。木门企业要意识到只有定位清晰,做到精准,为相应的消费者群体提供他们想要的产品和服务,才能在品牌林立的今天,让自己立于不败之地。木门企业应该利用“行商”、“一对一”、“精耕细作”、“握终端”、“大数据营销”、“点射”,来扭转自己在市场中的地位。木门企业不能一味忙着开店扩张,应该改变营销策略,组建小区拓展队伍,进小区“拉客”,多跟消费者沟通,多倾听其心声,才能更好地创造出适合消费者的产品。另外,木门企业更可与物业或地产公司结合,共同传播,有规范的出现,做好品牌广告的宣传。

木门企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,寻找更好的机会来发展。只有这样,才能变“被动”为主动,创造出适合消费者口味的木门产品。

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